□赵志疆

　　突然之间，菲律宾亚当森大学“火了”。这个名不见经传的菲律宾大学，因为湖南省邵阳学院的一则公告，“火”得一塌糊涂，令人不明觉厉。

　　7月7日，湖南省邵阳学院发布了名为《出国攻读博士毕业返校与同类型拟引进博士名单待遇公示》的公告。其中显示，邵阳学院花费近2000万元，引进了23名博士，他们全部毕业于菲律宾亚当森大学哲学（教育学）专业，平均每名博士生引进花费84.4万元。

　　耐人寻味的是，在公示名单中，除一位音乐舞蹈学院的副教授备注为“校外引进”外，其余22名博士之前便为该校工作人员，职称包括讲师、副教授、高级实验师等，备注均为“毕业返校”。换句话说，这些学成归来的“海归博士”，都是“出口转内销”。

　　同样耐人寻味的是，菲律宾亚当森大学曾因“疫情期间针对中国市场大肆开设低质在线课程”，出现在教育部留学“黑名单”上，教育部留学服务中心发布公告，要求对其学历学位加强认证审查。

　　人还是自家的人，批量送出去镀一下金，再以“海归博士”的名义高价引进，邵阳学院如此大动干戈，所为何来？邵阳学院某二级学院院长，一语道破天机：“这也是没办法的办法，说难听一点儿，就是凑人数。但确实有利于提高教师队伍中博士学历的比例，对以后升级为大学、申请硕士点都有帮助。”

　　按照《普通本科学校设置暂行规定》，“学院”要想升级为“大学”，师资队伍中的博士比例一般应达到20%以上。这大概是邵阳学院另辟蹊径的关键所在。问题是，如此“大跃进”式的“集体镀金”，何尝不是一种急功近利的“学历注水”？更为重要的问题是，近2000万元的资金投入，以这样的方式被内部消化吸收，不仅难免瓜田李下之嫌，而且对学校的长远发展未必是什么好事。

　　“学院”改“大学”之风由来已久，无论校名要不要改、怎么改，最应该改变的是学校内部心浮气躁、急功近利的冲动——大学之大，在于风骨与精神，而不在于起了一个什么样的名字。

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